《冶金管理》
倪振刚中国二十冶集团上海二十冶安装工程分公司自控事业部副部长、全国技术能手、中央企业技术能手、全国冶金建设行业高级技能专家、高级技师;参加过宝钢、沙钢、武钢、宝钢湛江等国家及地方重大工程调试任务,与西门子、ABB、GE、LOI等知名企业专家多次合作;参与编制完成《成列安装断路器动作时间测量法》并获“2017年度上海市职工先进操作法创新奖”;2018年“上海工匠”获得者。
“公司出事了,台风摧毁了刚刚投产的原料系统。我们需要连夜进行抢修,尽快恢复生产。”
“明白!我坐明早第一班飞机赶到。”接到宝钢湛江钢铁有限公司(以下简称“宝钢湛江”)的求助电话,倪振刚毫不犹豫地答应了。
把损失降到最低
2015年10月4日,强台风“彩虹”经过湛江东海岛。由于正处登陆中心附近,正在建设和试生产的宝钢湛江钢铁基地受损严重,2号高炉工程4台塔吊倒塌。当晚,公司宣布进入生产建设紧急状态,组织抢修和恢复。
放下电话,刚从外地回到上海的倪振刚,心里五味杂陈,他看了一眼病榻上的父亲:作为儿子,此刻离开病重的老父实乃不孝;但是作为“冶金人”,他理应奔赴最需要他的第一线。而且,他也相信,作为老一代“冶金人”,父亲一定能理解他。
第二天一早,倪振刚从上海飞抵湛江,匆匆赶到钢铁基地,“现场满目疮痍,外部电力中断直接威胁到高炉的安全运转,这注定是一场恶仗”。
由于十几个上料系统需要在最短的时间内恢复生产,当即,倪振刚组织了一个8人调试小组,每天24小时分班次奋战在抢险现场,和时间赛跑,抢通原水泵站架空线路,“我们日以继夜地从杂乱无序的电缆桥架里一根一根地校对、对接电缆”。
倪振刚和小组成员们顶风冒雨,克服了停水、停电的困难,连续工作5个昼夜,恢复了2号高炉工程进度关键线路上的全部电缆信号,且系统测试仅用了一天半的时间,确保了所有上料系统正常运行,把损失降到了最低。
看着全部恢复的所有电缆信号,他轻吁了一口气。
倪振刚,全国冶金建设行业高级技能专家,精于冶金、化工、电力、环保和核电等领域的“三电”调试,精通工业现场的高低压电气、仪器和仪表调试。“奔赴湛江抢修”只是他抢修工作的一个缩影。为了工作,他24小时处于待命状态,保证随叫随到,一刻也不耽误抢修进度。
虽然公司在上海,但是因为工作关系,他一年中的绝大部分时间都是在外地出差,经常一待就是数年,“舍小家、顾大家”,在工作中忘我投入。就连这次的采访,也是趁着他难得回沪的机会,见缝插针地进行的。
第一道质量把关人
朴实的脸庞、文质彬彬的气质,紧紧抿着的嘴角却微微透着一丝刚毅,这是倪振刚给人的第一印象。他工作的主要内容是针对施工过程中的一般性质量问题进行及时处理、现场安装调试电气设备和分析处理现场故障相关的设备等。
“只有经过电气调试合格之后,电气设备才能够投入运行,而且工作质量直接决定了电气设备投产后的工作效率和质量,决定了电气自动化的实施程度,决定了后续生产产品的质量、产量及经济效益。”
作为第一道质量把关人,在进行调试工作之前,倪振刚会充分研究图纸资料、设备制造厂家的出厂试验报告和相关技术资料等,“越是复杂的机器,电气工程师所需看懂的图纸就越多。”
倪振刚展开双臂,在面前的桌子上比划着:“每张图纸大约有A3大小,二三十页纸叠起来厚度也要一厘米多。”
为了解机器工作原理和熟悉工艺流程,他没事就翻阅图纸,并去现场找点位,加深印象,做到将图纸“复刻”在脑海中,“需要时能像电脑一样,将资料随时随地调用出来”。为了节约后续维修人员的工作时间,提升工作效率,善于钻研肯动脑筋的倪振刚还研发出一套特有的“倪氏工作法”:记录下每次调试数据,并把它贴在相应位置,“只要打开柜门,看到里面的记录,这一块区域一定是我调试过的。”
为了方便查阅,考虑到外界温湿度变化,细心的他用不易褪色的油性笔书写记录,并将字迹写得端端正正。
“细节决定成败”,这是倪振刚始终秉持的理念,贯穿于他整个工作生涯中。在第二届“中冶天工杯”技能比武大赛中,他勇夺个人第二名的参赛作品,把每个细节都做到了极致,“比赛时,我把各种长度的线缆统计规划好,按照同样的弧度制作,以便达到效果统一”,最后被裁判组认定为质量样板作品。
上一篇:践行主体责任 坚守绿色冶金 ——内蒙古日升智
下一篇:没有了