文章目录

一、前言

二、智能制造与企业管理

1. 智能制造开展——推进企业管理

2. 智能制造建设——完善企业管理

3. 智能制造过程——优化企业管理

    (1）数据采集现状

    (2）设备管理现状

    (3）生产过程管理现状

    (4）安全管理现状

    (5）环保管理现状

    (6）供销管理现状

    (7）能效管理现状

    (8）管理过程现状

4. 智能制造目的——提升企业管理水平

    (1）产品品质管理提升

    (2）产品个性化定制能力提升

    (3）信息化服务型制造体系提升

    (4）管理决策智能化提升

5. 智能制造成果——提高企业影响力

三、结语

文章摘要:智能制造代表制造业未来的发展趋势,《中国制造2025》是国家全面推进实施制造强国,也是冶金转型发展、实现钢铁强国的必由之路。目前企业管理在冶金行业逐步向信息化、数字化、智能化转型,并得到行业企业在智能制造方向的认可。本文通过分析传统工业企业管理现状及智能制造在企业管理中的现状,挖掘了智能制造整个建设周期对企业管理转型升级的益处,明确了智能制造在钢铁企业及钢铁产品全生命周期中所扮演的角色,同时阐述了智能制造建设对企业管理所起到的作用和关系,以供相关企业和人员参考。

文章关键词:

论文作者:孙晓旭 董成楼 

论文DOI:10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2021.1816

论文分类号:F426.3;F49

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