文章目录

一、风险控制的重点分析

（一）风险规划

（二）风险识别

二、冶金工程项目EPC总承包管理所存在的风险

（一）风险产生原因

（二）冶金工程EPC总承包项目风险管理的目标

三、冶金工程项目EPC总承包风险管理特点

（一）整体性与目标性原则

（二）管理层次清晰

四、冶金工程项目EPC总承包项目管理风险控制措施

（一）验收管理风险控制

（二）工期延迟风险控制

（三）采购风险控制

（四）施工质量风险控制

（五）设计质量风险控制

（六）安装风险控制

五、结束语

文章摘要:现如今，我国冶金行业中出现了较多的工业工程，这些工程项目中有绝大一部分都采用了EPC先进管理模式，但其中也存在着一定的风险。由于部分EPC总承包商的专业技术和管理能力存在缺陷，再机上风险认知和管理意识不足，很容易就会出现风险事件，进而导致冶金工程项目出现困难。同时，风险控制理论认为风险会对社会生产和人们正常生活带来损害，必须要提前进行控制。因此，必须要在科学理论的指导下制定出全面的风险控制规划措施，采用先进的控制技术，结合规范的流程进行风险管理。对此本文针对冶金工程项目EPC总承包安全管理中存在的风险以及风险特点进行分析，并提出相应的风险控制管理措施。

文章关键词:

论文分类号:F426.3;TF088

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